Ekibinizin Gerçek Potansiyelini Biliyor Musunuz?

Yüksek belirsizlik ve hızlı değişimin “yeni normal” olduğu günümüz iş dünyasında, şirketler rekabet avantajını artık yalnızca ürün, süreç veya teknoloji üzerinden koruyamıyor. Sürdürülebilir başarı, doğru beceri setlerine sahip bir yetenek profiline sahip olup olmamakla doğrudan ilişkili.

Yetenek açığı, yalnızca doğru yeteneklerin bulunmaması ile değil, kurum içindeki mevcut yeteneklerin beceri ve potansiyellerinin görünmez kalması yani tam olarak bilinmemesi sebebiyle oluşuyor.

Bu nedenle kurumlar kendilerine şu soruları sormalı:

●        İçinde bulunduğumuz pazar ne tür beceri setleri gerektiriyor?

●        Hem bu becerilere sahip hem de stratejik hedeflerimizi destekleyecek bir kadroya sahip miyiz?

●        Ekiplerimizi sadece mevcut performanslarıyla mı değerlendiriyoruz, yoksa potansiyellerini de analiz ediyor ve doğru konumlandırıyor muyuz?

●        Yetenek havuzlarımız gerçekten tanımlı, güncel, veri temelli ve kritik rollerle hizalı mı? Yoksa “biz bu kişilere güveniyoruz” yaklaşımına dayanan sezgisel bir yapı mı hakim?

Yeteneklerinin potansiyelini doğru haritalayan ve doğru konumlandıran kurumlar, yalnızca bugünün ihtiyaçlarını karşılamakla kalmaz, yarının fırsatlarına da hazır hale gelir.

Flexpro Danışmanı - Funda Aytekin